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基业园林高管赴日学习
 

秋天是收获的季节
同时也是学习的季节
 学习别人的成果
不断充实改善自身
基业园林一直是一个充满学习力的企业
从高管到员工,皆是如此

前几天
基业园林高管远赴日本学习
去了大阪、京都和东京
在日本的这几天
集体参观了城市的建筑、公园、文化古迹
去了专业的展会、逛了当地的大学
参观了著名的企业京瓷
甚至连专业的施工现场都去学习了
一路行程,干货满满
让我们一起听听高管怎么说

@季玉兰-董事长
参观京瓷集团,稻盛和夫的经营理念是“敬天爱人”,他的经营思想“想法、热情、能力”也就是他的哲学思想。78岁接受日本政府请求,接手亏损1000多亿的日航集团公司。一年多以后就盈利2000多个亿,占全世界所有航空公司盈利的一半。真的不愧为经营之神!

 

@龚晓康-副总经理

桂离宫,日本造园的经典代表作之一。日本造园的技艺之完美值得深思和学习,尤其是对细节的把控极其严格,没有最好只有更好。这样的理念,也是工匠精神的体现吧!

日本景观博览会收获颇多,工艺和效果值得学习,回味无穷。

 

@周国-副总经理
基业公司由董事长带队通过访问日本公司、参加东京景观风景综合展、参观园林和景观等活动,实地学习和感受日本的匠人精神,收获颇丰!

 
@金伟-副总经理
居酒屋的酒不错。游走于城市中,处处都能体会到匠心。

 

@孙国钧-副总经理
日本是岛国,也许是资源匮乏的缘故,造就了这个民族内敛与张狂并存的性格,一方面节约、细腻,把日子过的很仔细,在方寸之间追求极致;另一方面内心强悍,永不满足,不断向外延伸,用自信与产品征服世界。
 

就像《菊与刀》中描写的日本人:好战而祥和,黩武而好美,傲慢而尚礼,呆板而善变,驯服而倔强,忠贞而叛逆,勇敢而懦弱,保守而喜新。
 

诚如我们看到的大阪,窄窄的街巷,优雅的民宅,安静地偏安一隅,不远处就是高楼林立的梅田中心、人头攒动的阪急百货……这一百零八吨的巨石似乎在向我们诉说着这里的沧海桑田。

 

@季玉梅-财务总监
东京举办的日本规模最大的建材和室内装饰材料展,第一次亲身经历、受益匪浅,伙伴们学习了解新材料新工艺的热情很高


@景清军-副总经理
在看桂离宫前,脑海中日本庭院应该和中国园林类似,可能会把中国园林的叠山理水变成撒沙点石的所谓枯山水吧。但当真正走进桂离宫后,感受到的是一幅和中国园林不一样之美,虽很多理念起源于我国传统思想,他们或许受造园之时文化、经济、工艺、材料等各方面所限,未能如中国园林一样把亭台楼阁、叠山理水、开合把控运用到炉火纯青,但正因此才体现出了日式庭院更加师法自然的手法。更重要的,为了能让游客完全领略到园林的自然美和艺境美,让所有参观者很早就网上预约,严格限制进场人数及时间间隔,让我们能沉浸式的感受到园林的美妙。这也许是日本匠人精神的另一种表现吧,游园是服务业,就把这种服务做到极致。由此,也更加钦佩日本人的讲求细节、精益求精了。
 

@黎龙-副总经理
大阪希望之墙,交易所及工业大学,细微之处见真章,不得不敬佩日本的工匠精神。


@魏建军-副总工程师
参观学习京瓷公司,领悟稻盛和夫经营十二条:
1、明确事业的目的和意义
2、设定具体目标
3、胸中怀有强烈愿望
4、付出不亚于任何人的努力
5、追求销售最大化和经费最小化
6、定价及经营
7、经营取决于坚强的意志
8、燃烧的斗魂
9、拿出勇气做事
10、不断从事创造性的工作
11、以关怀坦诚之心待人
12、始终保持乐观向上的心态

 

@周鋆-副总经理
工匠精神值得学习,值得思考,值得借鉴


@顾为民-内审部经理
参观学习了日本植弥加藤造园柱式会社运营养护的国家级名胜庭院——无邻庵,无邻庵庭院突破当时现状的京都式庭院追求自然式庭院的过程、无邻庵乔灌木修剪的方法及草坪、野花的育成管理等,让我们深感日本人的执着的工匠精神。

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